Consulta de trabajo

La consultoría de gestión financiera es el estudio de la gestión financiera de una asociación o institución. La consultoría de gestión financiera puede estar asociada con la parte del director financiero (CFO) o el regulador financiero. La consultoría de gestión también incluye el estudio de cómo los programas de gestión financiera de una asociación afectarán la eficacia de la estrategia de la asociación, la planificación empresarial, la elaboración de presupuestos, la gestión de las arcas mortales,
 
La consultoría de gestión estratégica se centra en el panorama general de las pretensiones y estrategias de toda una asociación. En discrepancia con otras formas políticas de consultoría de gestión, las empresas de consultoría de gestión estratégica ayudan a las empresas a pensar a largo plazo, identificar las pretensiones y los problemas más importantes que enfrenta su asociación y desarrollar un plan para lograr esas pretensiones. Debido a que la consultoría de gestión estratégica está tan enfocada en las pretensiones generales de una asociación, es una buena combinación para las personas que tienen un gran interés en los negocios y desean ayudar a otros a lograr sus pretensiones.

La consultoría de gestión de marketing es un tipo de consultoría de gestión que se centra en la función de marketing de una empresa. Es la forma más común de consultoría de gestión, y el hueso en el que la mayoría de las personas piensan cuando escuchan la palabra "asesor". La consultoría de gestión de marketing ayuda a las empresas a identificar sus puntos fuertes y débiles en su función de marketing, determinar la forma elegante de asignar sus arcas y determinar las prácticas elegantes a seguir para lograr sus pretensiones. También ayuda a las empresas a desarrollar pretensiones y planes a largo plazo para su función de marketing, y a determinar cómo medir el éxito de sus esfuerzos de marketing.

La consultoría de gestión de procesos es un tipo de consultoría de gestión que se centra en la gestión del día a día de una empresa. Debido a que la consultoría de gestión de procesos está tan enfocada en el proceso, el campo se describe con frecuencia como "la disciplina de consultoría de gestión de procesos". Los asesores en gestión de procesos ayudan a las asociaciones a identificar sus procesos actuales ya diseñar y aplicar procesos que lograrán sus pretensiones. También ayudan a las asociaciones a mejorar la eficacia y efectividad de sus procesos.
 

La gestión de operaciones, también conocida como consultoría de gestión, comprende el estudio de la gestión de las arcas, procesos y sistemas de una asociación para lograr sus pretensiones. La consultoría de gestión de gestión implica el diseño y la realización de sistemas, procesos y estructuras para mejorar la productividad, la eficacia y la calidad de la gestión. En un entorno de fabricación, la consultoría de gestión de gestión puede implicar la optimización de un proceso de fabricación para aumentar el negocio y minimizar los costos. En una asiduidad de servicio, la consultoría de gestión de gestión puede implicar perfeccionar la eficacia de un centro de llamadas o la delicadeza de un sistema de fuerza de almacenamiento para reducir costos y aumentar las ganancias.